根據(jù)《浙江省環(huán)保集團有限公司科研項目管理辦法》及環(huán)保集團科技創(chuàng)新工作整體部署要求，3月15日，環(huán)保集團科技創(chuàng)新委員會（以下簡稱“科創(chuàng)委”）組織召開了科技創(chuàng)新委員會第一次會議（以下簡稱“科創(chuàng)會”），對2021年項目結(jié)題、2022年科研項目計劃及新項目立項進行評審。會議由環(huán)保集團副董事長、副總經(jīng)理、科創(chuàng)委主任王德鋒主持，科創(chuàng)委委員、下設(shè)辦公室成員和浙江菲達環(huán)保科技股份有限公司劉含笑、董黎明專家參加會議。

會議聽取了MCCE技術(shù)處理市政污水的小規(guī)模應(yīng)用試驗項目的結(jié)題、2022年科研項目計劃以及易腐垃圾處理關(guān)鍵技術(shù)及設(shè)備研究項目的立項等三個議題，與會人員對相關(guān)議題進行了研討、評審，一致同意通過三個議題。

就科創(chuàng)委委員及科技創(chuàng)新工作人員接下去的工作任務(wù)，王德鋒提出了三點意見：

一是要不斷強化科技強企的思想認識。要建立科技強企的意識，樹立長遠眼光。誰在創(chuàng)新上先行一步，誰就能擁有引領(lǐng)發(fā)展的主動權(quán)。這就要求我們以更高站位和更長遠眼光來看待科技創(chuàng)新。立足環(huán)保集團發(fā)展大局，聚焦市場需求，加大科研投入，久久為功，才能突出重圍，實現(xiàn)快速發(fā)展。

二是要穩(wěn)步推進科研項目的實施。堅持以科研項目為抓手推進環(huán)保集團的科技創(chuàng)新。首先，要加強過程管理規(guī)范化、標準化。嚴格按照已下發(fā)的科研項目管理辦法對科研項目從計劃、申報、立項、實施、結(jié)題進行全周期的過程管理，規(guī)范研發(fā)費用使用，確保科技創(chuàng)新活動的有序高效開展。其次，要確保各項科技創(chuàng)新指標達標。與市場結(jié)合，只有走出去的技術(shù)，才是好技術(shù)。按照年度計劃倒排時間節(jié)點，確保在規(guī)定的時間完成研究內(nèi)容、達到研究目標、完成下發(fā)的科研投入，爭取交出一張高分成績單。最后，要抓緊制定科技創(chuàng)新工作的專項考核獎懲體系。針對不同部門、子公司的發(fā)展階段與未來規(guī)劃制定個性化的專項考核激勵制度。特別是對市場有推動的關(guān)鍵技術(shù)，重點獎勵。用好考核激勵“指揮棒”，激發(fā)員工積極鉆研科研技術(shù)、推進科研項目的熱情與動力，營造良好的科技創(chuàng)新氛圍。

三是要持續(xù)培養(yǎng)科技創(chuàng)新人才。人才是公司的核心競爭力。應(yīng)切實落實科技人才培養(yǎng)，特別是科技創(chuàng)新崗員工的科技素質(zhì)。要多給青年人才鍛煉的機會與平臺，通過參與專項會議、專業(yè)交流、重點、重大科研項目等多種形式，在干中學(xué)，在學(xué)中干，歷練成長，形成積極正循環(huán)為環(huán)保集團后續(xù)發(fā)展積蓄力量。 

本次科創(chuàng)委會議的勝利召開標志著環(huán)保集團在科技創(chuàng)新管理工作標準化、流程化、制度化、系統(tǒng)化上邁上新的臺階，對全面推進科技創(chuàng)新，助力環(huán)保集團實現(xiàn)彎道超車、跨越式發(fā)展，具有重要意義。